Contratos
Civil y contratos
Acuerdos, incumplimientos, reclamaciones y conflictos entre particulares. Revisamos lo firmado, lo pendiente y las posibilidades de llegar a una solución.
Revisión de contratos
Reclamaciones
Negociación entre partes
Despacho de abogados · Málaga
Defensa, negociación y criterio jurídico. Saúl Montal y Cristina Vega: dos formas de mirar un asunto, una misma atención a lo que importa, la verdad y la justicia.
Se habla español.
Un contrato difuso. Un negocio que crece. Una decisión personal que no admite improvisaciones. Empezamos por entender qué necesitas proteger.
Contratos
Acuerdos, incumplimientos, reclamaciones y conflictos entre particulares. Revisamos lo firmado, lo pendiente y las posibilidades de llegar a una solución.
Revisión de contratos
Reclamaciones
Negociación entre partes
Penal
Asistencia y defensa en procedimientos penales. Estudiamos los hechos y la documentación con discreción, sin adelantar conclusiones ni prometer atajos.
Asistencia letrada
Estudio del procedimiento
Preparación de la defensa
Negocios
Socios, proveedores, expansión y acuerdos comerciales. Damos forma jurídica a las decisiones del negocio para que las buenas ideas tengan buenos cimientos.
Relación entre socios
Contratos comerciales
Franquicias y expansión
Laboral
Contratación, cambios en el trabajo y desacuerdos laborales. Escuchamos el contexto y revisamos los documentos antes de proponer cómo abordar la situación.
Contratación
Cambios laborales
Conflictos de trabajo
Familia
Acuerdos familiares, herencias y decisiones sobre el patrimonio. Claridad al explicar, cuidado al escuchar y especial atención a lo que hay detrás del expediente.
Acuerdos familiares
Herencias
Organización del patrimonio
Inmuebles
Arrendamientos, compraventas y conflictos sobre inmuebles. Porque detrás de una dirección puede haber una casa, un negocio o toda una vida.
Alquiler de vivienda o local
Compraventas
Conflictos sobre inmuebles
Si no sabes en qué área encaja tu asunto, empieza por ahí. Ordenar las preguntas también forma parte del trabajo.
Necesito que me orientéisLa primera versión de una historia rara vez lo cuenta todo. Trabajamos para que la siguiente decisión se apoye en algo más sólido que una impresión.
Qué ha pasado, qué te preocupa y qué esperas conseguir. Antes de hablar de estrategia, reservamos un lugar para tu versión de los hechos.
Leemos, ordenamos y buscamos lo que falta. Una fecha, una cláusula o un correo pueden cambiar la forma de entender el asunto.
Negociar, reclamar o defender una posición. Te explicamos las alternativas, el alcance del trabajo y sus límites para que decidas con criterio.
Una buena estrategia debe poder explicarse con claridad.
Saúl hace posible lo imposible. Cristina busca tu mejor defensa.
Juntos son la mejor arma contra la injusticia.
Abogado · Defensa y negociación
Saúl entra en una reunión como entra en su sastrería: con una idea bastante clara de lo que quiere y pocas ganas de pasar inadvertido. Es rápido para detectar contradicciones, hábil en la negociación y persistente cuando toca defender una posición. Le gustan las preguntas incómodas, las salidas bien pensadas y sus trajes que no podrían confundirse con los de otro abogado.
Su mejor argumento llega después de escuchar. Su actitud es la forma de decir que ya está buscando por dónde empezar.
«Si te encuentras en indefensión jurídica mejor llama a Vega & Montal.»
experto en
Defensa penal
Negociación de conflictos
Acuerdos comerciales
Abogada · Contratos y estrategia
Cristina puede detectar una cláusula problemática antes de que termine el café. Es metódica, directa y no necesita dar grandes discursos cuando una explicación sencilla resulta más útil. Revisa el detalle, prepara el escenario y hace las preguntas adecuadas antes de firmar. Tiene una atención especial por las personas que llegan al despacho sintiéndose pequeñas frente a su problema.
Su forma de trabajar combina precisión, escucha y la convicción de que todo el mundo puede llegar a un acuerdo.
«No parar hasta ganar. El ganador se lo lleva todo.»
implacable en
Contratos y sociedades
Vivienda y patrimonio
Planificación de la estrategia
Carácter para defender. Criterio para decidir.
Todo empieza con una pregunta que no te deja cerrar el día.
Estas son las situaciones donde es mejor llamar a Vega & Montal.
Un contrato, una entrada en un negocio o una decisión sobre un inmueble. Quieres entender qué estás aceptando.
Con un socio, un proveedor, un arrendador o en el trabajo. Las conversaciones se repiten y el acuerdo no llega.
Necesitas saber cómo preparar una consulta y qué documentación llevar. Empezamos por ordenar la situación.
Nuevos locales, nuevos socios o nuevas responsabilidades. La estructura jurídica debe acompañar a la actividad.
Cuatro casos jurídicos distintos. La misma forma de abordarlos: entender los intereses, revisar el detalle y trabajar una salida que pueda sostenerte.
Expansión y negociación inmobiliaria
El punto de partida
Silla Verde preparaba la apertura de una oficina. El proyecto encajaba en los planos, pero no en la vida del arrendatario de un inmueble incluido en la operación. Las posiciones se habían endurecido y cada nueva propuesta parecía alejar el acuerdo.
Cómo lo abordamos
Cristina revisó los contratos y el alcance de la operación. Saúl llevó la negociación a una cuestión más concreta: qué necesitaba cada parte para poder avanzar sin convertir el desacuerdo en una guerra personal.
El acuerdo alcanzado
Se pactaron una alternativa de reubicación, los costes asociados y un calendario por escrito. El proyecto pudo continuar y el vecino contó con una transición acordada, en lugar de una salida improvisada.
La solución no estaba solo en el plano.
Socios, contratos y conocimiento técnico
El punto de partida
Gregorio, profesor de química y consultor, había desarrollado un proceso de cristalización para uso industrial. El negocio con un antiguo compañero creció sobre acuerdos informales. Cuando llegó una oferta comercial, ya no estaba claro quién podía decidir, usar el desarrollo o negociar con los clientes.
Cómo lo abordamos
El despacho ordenó la documentación del proyecto, delimitó las aportaciones de cada socio y preparó una negociación sobre la continuidad de la actividad. Cristina trabajó el detalle del acuerdo; Saúl acercó posiciones cuando la conversación empezó a girar más sobre el orgullo que sobre el negocio.
El acuerdo alcanzado
Las partes firmaron una separación con funciones, condiciones de uso del desarrollo y obligaciones de confidencialidad definidas. Gregorio pudo iniciar una nueva etapa profesional con un marco contractual comprensible.
Una fórmula necesita algo más que una buena reacción.
Conflicto entre socios y nuevo comienzo
El punto de partida
Jesús quería concentrarse en su pequeño taller de restauración y carpintería. Un antiguo socio seguía reclamándole gastos de una actividad anterior, mientras algunos encargos y materiales se habían mezclado entre ambos negocios. Las conversaciones acababan siempre en el mismo punto.
Cómo lo abordamos
Cristina separó facturas, encargos y compromisos pendientes. Saúl negoció sobre esa base para distinguir lo que podía acreditarse de lo que solo se repetía. El objetivo era cerrar una relación, no prolongarla con otro enfrentamiento.
El acuerdo alcanzado
Se acordó una liquidación de los asuntos comunes, la devolución de materiales identificados y el cierre documentado de las reclamaciones tratadas. Jesús recuperó una agenda centrada en sus clientes y en el trabajo de sus manos.
Empezar de nuevo también exige ordenar lo anterior.
Franquicias y contratos comerciales
El punto de partida
Los Primos Ternero había convertido un local de comida rápida en una pequeña cadena reconocida por su servicio preciso. La expansión dejó contratos de suministro distintos para cada establecimiento, compromisos poco claros y desacuerdos sobre exclusividades y plazos.
Cómo lo abordamos
El despacho revisó los acuerdos, identificó los puntos de fricción y coordinó una negociación con las partes implicadas. Cristina preparó un marco contractual común; Saúl trabajó las condiciones de transición para que el cambio no se llevara por delante relaciones comerciales útiles.
El acuerdo alcanzado
La cadena unificó sus criterios de contratación y dejó por escrito las condiciones de suministro, revisión y salida. Cada nuevo establecimiento pudo incorporarse a una estructura más ordenada, sin tener que inventar un contrato desde cero.
El orden también se cocina fuera del restaurante.
El objetivo es situar el asunto y explicarte cómo podemos trabajar. El alcance, la modalidad y los honorarios de la consulta se confirman antes de fijarla.
Solicitar consultaSolicitar una cita no confirma una reunión ni formaliza un encargo profesional.
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Te contactamos para acordar la modalidad, la disponibilidad y los documentos que conviene tener a mano. No necesitas adjuntarlos al formulario.
Tras escuchar y revisar el contexto, concretamos el siguiente paso. Si seguimos trabajando juntos, el encargo y sus condiciones se acuerdan de forma expresa.
Dinos sobre qué necesitas asesoramiento. Te contactaremos para situar la consulta y acordar el siguiente paso.
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+34 673 13 88 13 Ver la ubicación en el mapaNo hace falta que tengas el asunto clasificado. Te ayudaremos a situarlo antes de concertar la consulta.
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